Sessions thématiques ouvertes > Economie circulaire forte : comment passer à l’échelle ?

Contact pour soumission de communication

Franck Aggeri : franck.aggeri@minesparis.psl.eu

Claire Gillet-Monjarret : claire.monjarret@umontpellier.fr

Rémi Beulque : remi.beulque@minesparis.psl.eu

Angélique Rodhain : angelique.rodhain@umontpellier.fr

Helen Micheaux : helen.micheaux@agroparistech.fr

Cadrage et objectif de la session

Depuis son apparition dans le débat public durant la première partie des années 2010, le concept d’économie circulaire a été mis en avant pour le rôle qu’il pouvait jouer dans une transition vers des modèles et société plus durables. A l’inverse du modèle délétère d’économie linéaire actuel, la circularité permettrait ainsi de générer de la valeur économique, d’une manière écologiquement soutenable, tout en créant des emplois non délocalisables (Adoue et al., 2014 ; Fondation Ellen MacArthur, 2012, Geissdoerfer et al., 2017).

En dépit des promesses du modèle, des critiques ont toutefois rapidement commencé à être formulées. L’économie circulaire se fonde en principe sur une hiérarchisation des stratégies de circularité. Les boucles courtes qui privilégient l’allongement de la durée de vie (économie de fonctionnalité, réemploi, réparation, reconditionnement) sont réputées plus vertueuses sur un plan environnemental, économique et social, que les boucles longues fondées notamment sur le recyclage.

Or les pratiques des entreprises sont encore essentiellement axées sur le recyclage et l’optimisation des flux d’énergie et de matières (Alberich et al., 2023 ; Buclet, 2020), ce que nous avons qualifié de circularité faible (Aggeri et al., 2023). Simples ajouts à la marge des modèles d’affaires existants et essentiellement focalisées sur des stratégies d’optimisation et de réduction des coûts, ces pratiques ne viseraient pas non plus à remettre en cause les logiques traditionnelles et pourtant non soutenables de l’économie linéaire, basées sur des volumes de vente toujours croissants (Bocken et Short, 2021 ; Stål et Corvellec, 2018).

Il apparaît ainsi logique que le degré de circularité de nos économies demeure aujourd’hui faible, et en recul au niveau macroéconomique (Circle Economy, 2023 ; Haas et al., 2015). Plus fondamentalement, à l’image d’autres paradigmes telle la croissance verte, la bioéconomie, l’éco-efficacité, ou la croyance en des solutions purement technologiques, cette circularité faible apparaît donc vouée à échouer à décorréler durablement la croissance économique de son empreinte matière (EEA, 2021). Or, selon les Nations Unies, l’extraction et la transformation de la matière sont à l’origine de 50% des émissions de gaz à effet de serre mondiale et de plus de 90% de la perte de biodiversité et du stress hydrique (UNEP, 2019).

Dans ce contexte, un nombre croissant de chercheurs appellent à orchestrer une transition vers une logique de durabilité forte, qui visent à maintenir l’Humanité dans les limites planétaires (Acquier, 2022 ; Alexander, 2012).

Cette session thématique vise à explorer le rôle que des modèles dits de circularité forte (Aggeri et al., 2023), c’est-à-dire, basés sur un principe de sobriété, visant à intensifier l’usage des produits/infrastructures, à allonger leur durée de vie et à ralentir les flux de matériaux dans l’économie, pourraient jouer dans une telle transition (voir aussi Alberich et al., 2023 ; Beulque et al., 2023 ; Niessen et Bocken, 2021 ; Niessen et Bocken, 2021). De telles stratégies sont expérimentées ici ou là, mais le plus souvent à petite échelle. La question des conditions d’un passage à l’échelle est, dès lors, cruciale pour accomplir une transition vers un modèle de durabilité forte.

Dans cette optique, nous encourageons toute proposition de communication sur les thématiques suivantes (liste non exhaustive) :

- Les différents modèles d’affaires circulaires sobres inspirés de ce modèle de circularité forte et les enjeux auxquels ils font face (Beulque et al., 2023 ; Niessen et Bocken, 2021) ;

- Les pratiques de marketing et de consommation responsable basées sur ces mêmes logiques de sobriété (Guillard, 2019 ; Madon, 2022 ; Niessen et Bocken, 2021) ;

- Les conditions et processus liés à la montée en puissance de ces modèles, au sein des entreprises, et à leur dissémination chez une proportion plus large d’acteurs économiques (Aggeri et al., 2023 ; Beulque et al., 2023) ;

- Le rôle que peuvent jouer les indicateurs de circularité, et plus largement les instruments de gestion, dans de tels processus de transformation (Saidani et al., 2019) ;

- Les conditions de la montée en puissance de l’économie circulaire rencontrés par les acteurs, notamment en termes de compétences et de métiers et de construction de nouveaux imaginaires positifs (Aggeri et al., 2021 ; Aggeri et al., 2023) ;

- Au-delà des entreprises individuelles, le rôle et les processus de création et de gouvernance des écosystèmes d’acteurs liés à l’économie circulaire (Beulque et al., 2023 ; Konietzko et al., 2020) ;

- Le rôle que peuvent jouer les pouvoirs publics et les instruments de politique publique dans la promotion de logique de sobriété et de circularité forte (achats publics, mécanismes financiers, obligations réglementaires, système de REP, etc.) (Buclet, 2020 ; Micheaux et Aggeri, 2019 ; Ntsondé et Aggeri, 2021) ;

- Le rôle respectif des différents acteurs de l’économie circulaire, des grandes entreprises établies linéaires à l’Economie Sociale et Solidaire (ESS), en passant par les acteurs collectifs tels les réseaux d’acteurs ou les eco-organismes, ou les acteurs traditionnels de la fin de vie des produits, que ce soit dans le secteur formel ou informel (Beulque et al. 2020 ; Jourdain, 2023 ; Micheaux, 2020) ;

- Au-delà du contexte européen, les logiques et enjeux à l’œuvre dans le développement de l’économie circulaire sur d’autres continents.

Bibliographie indicative

- Acquier, A. (2022). Ce que l’anthropocène “fait” au management de l’innovation. Le Libellio, AEGIS, 11.

- Adoue, C., Beulque, R., Carré, L., & Couteau, J. (2014). Quelles stratégies d'entreprise pour une économie circulaire moteur de croissance ?.

- Aggeri, F., Micheaux, H., & Ntsonde, J. (2021). Industrie et déchets : sur la voie de l'économie circulaire.

- Aggeri, F., Beulque, R., Micheaux, H., 2023. L’économie Circulaire. La Découverte, Paris,Collection « Repères ».

- Alberich, J.P., Pansera, M., Hartley, S., 2023. Understanding the EU’s circular economy policies through futures of circularity. J. Clean. Prod. 385, 135723.

- Alexander, S., 2012. The Sufficiency Economy.

- Arnsperger C. et Bourg D. [2017], Écologie intégrale. Pour une société permacirculaire, PUF, Paris.

- Bergmann, M. (2020). A waste hierarchy for the circular economy, the choice.

- Bessiere X., Gillet-Monjarret C. et Rodhain A. (2023), « Pratiques d'économie circulaire à l'université : entre transition vers une économie circulaire et transition vers une société circulaire », 18ème Congrès du Réseau International de Recherche sur les Organisations et le Développement Durable (RIODD), Lille.

- Beulque, R., Aggeri, F., Abraham, F., & Morel, S. (2018). Business models circulaires : vers une création et captation de valeur pérenne ? Les enseignements du recyclage et de la réutilisation automobiles. Finance Contrôle Stratégie, (NS-1).

- Beulque, R., Micheaux, H., Ntsonde, J., & Teulon, H. (2023). De la genèse à la création de valeur, processus et conditions d'émergence d'un écosystème territorial rural. Revue française de gestion, 49(311), 75-94.

- Beulque, R., Micheaux, H., Ntsondé, J., Aggeri, F., & Steux, C. (2023). Sufficiency-based circular business models: An established retailers’ perspective. Journal of Cleaner Production, 429, 139431.

- Bocken, N., Short, S.W., 2021. Unsustainable business models–Recognising and resolving institutionalised social and environmental harm. J. Clean. Prod. 312, 127828.

- Buclet, N. (2020). 23. The circular economy at the heart of French sustainable public policies: what are the consequences?. Handbook of the circular economy, 307.

- Charfeddine T. et Gillet-Monjarret C. (2023), « Économie circulaire et labellisation: quelle est la vision paradigmatique des artisans ? », 18ème Congrès du Réseau International de Recherche sur les Organisations et le Développement Durable (RIODD), Lille.

- Circle Economy. (2023). The circularity gap report 2023. Circle Economy.

- Fondation Ellen MacArthur (FEM) (2012), Vers une économie circulaire, vol. 1, Arguments économiques en faveur d’une transition accélérée.

- Geissdoerfer, Martin, et al. "The Circular Economy–A new sustainability paradigm?." Journal of cleaner production 143 (2017): 757-768.

- Guillard, V., 2019. Du gaspillage `a la sobri´et´e. Avoir moins et vivre mieux ? De Boeck Supérieur, Paris.

- Haas, W., Krausmann, F., Wiedenhofer, D., & Heinz, M. (2015). How circular is the global economy?: An assessment of material flows, waste production, and recycling in the European Union and the world in 2005. Journal of industrial ecology, 19(5), 765-777.

- Jourdain, V. (2023). L’influence variable du discours économique dans un instrument d’action publique: les bonus-malus dans les filières de gestion des déchets. Revue française de socio-Economie, 31, 153-174.

- Konietzko, J., Bocken, N., & Hultink, E. J. (2020). Circular ecosystem innovation: An initial set of principles. Journal of Cleaner Production, 253, 119942

- Madon, J. (2022). Free repair against the consumer society: how repair cafés socialize people to a new relationship to objects. Journal of Consumer Culture, 22(2), 534-550.

- Micheaux, H. (2020). La gestion des déchets et la responsabilité élargie du producteur, un modèle français qui fait référence. Le journal de l’ecole de Paris du management, (6), 23-30.

- Micheaux, H., & Aggeri, F. (2019, September). Le déchet comme potentiel commun: vers une nouvelle forme de gouvernance de l’environnement. In Annales des Mines-Gérer et comprendre (No. 3, pp. 3-15). Cairn/Softwin.

- Miemczyk, J., Carbone, V., & Howard, M. (2022). Learning to implement the circular economy in the agri-food sector: A multilevel perspective. In Circular economy supply chains: From chains to systems (pp. 283-301). Emerald Publishing Limited.

- Niessen, L., Bocken, N., 2021. How can businesses drive sufficiency? The business for sufficiency framework. Sustain. Prod. Consum. 28, 1090–1103.

- Ntsonde, J., & Aggeri, F. (2021). Stimulating innovation and creating new markets–The potential of circular public procurement. Journal of cleaner production, 308, 127303.

- Ntsondé, J., & Aggeri, F. (2022). L’économie circulaire comme utopie rationnelle. Revue française de gestion, 304(3), 43-63.

- Rapetti N., Gillet-Monjarret C. et Rodhain A. (2023), « Développement de projet d’Écologie Industrielle territoriale (EIT) : les méthodes de reforestation comme source d'inspiration pour étudier la réussite des projets territoriaux », 18ème Congrès du Réseau International de Recherche sur les Organisations et le Développement Durable (RIODD), Lille.

- Saidani, M., Yannou, B., Leroy, Y., Cluzel, F., & Kendall, A. (2019). A taxonomy of circular economy indicators. Journal of Cleaner Production, 207, 542-559.

- Stål, H.I., Corvellec, H., 2018. A decoupling perspective on circular business model implementation: illustrations from Swedish apparel. J. Clean. Prod. 171, 630–643.